005 管理者要给员工合适的位置
管理企业不能只靠蛮力，要有能力将手下员工团结在一起，让整个团队一起为了梦想拼搏。管理者应该善于选人、用人，把企业的日常事务交给有能力的员工去处理，实现真正的放权，这样才能成为合格的管理者。
英明的管理者不完全依靠个人的智慧，而是让贤德的人发挥出自己的智慧，自己很少花费力气而是借助团队的智慧，这样管理者就可以掌控一切。发挥整个团队的力量，管理者就可以做成很多大事。
管理者应该找到合适的选人方式，《管子·形势解》中曾提出过关于选人的建议：“多士者，多长者也。明主之官物也，任其所长，不任其所短。乱主不知物之各有所长所短也”。这句话是说人手众多的领导，手下的人才也众多。明理的领导，能够让手下发挥自己的长处，绝不会让人才去发挥自己的短处，只有糊涂的领导才会不明白手下的长处而让他们胡乱地发挥。审时度势，因势利导才是一个管理者应该做的事情，实现手下人才的组合优化，发现需要的人才，让他们发挥出自己的潜力，帮助自己取得成功。
古代君王管理一个国家，却能够实现“无为而治”，这就是发挥出手下人才能力的好处。管子提出的借用圣人之智、众人之力成大事的主张，就是这个道理，就是要求管理者给手下施展才华的空间，这种成果远比管理者事必躬亲要好。