再来看一下什么样的企业适合走“和平”之路。如果一个企业不具备上述能力,就要权衡利弊,千万不要“跟风”,更不能贸然进入主流市场,否则一旦主流市场出现供大于求的局部饱和状态,往往会陷入两难的境地:不降价用户会跑掉,降价企业会死掉。很多人问我遇到这样的情况企业该怎么办,可以说违背市场经济游戏规则而导致的这种状况是无药可救的。中小企业最忌讳的就是参与主流市场的竞争,与大企业正面冲突,生产无差异产品。那么,中小企业应当怎么做呢?答案是走产品差异化战略,通过对目标市场的深入了解,生产有特色的产品,并集中精力提高产品的针对性,使产品和服务更贴近目标用户,不求大,不求全,而是在“恰当”和“贴切”上下工夫,从而避开主流市场的残酷竞争,走“和平之路”。这条路尽管市场规模有限,但是企业的效益相对说来要稳定得多。
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