当好大学副校长，还要广泛收集和掌握国内和世界教育发展的状况，及时吸收先进的经验，为办好本校创造条件。
当好大学副校长，不但在学术上有所创新，还要广泛联系校外的单位，包括教育主管部门、其他大学以及社会上的其他单位。广泛的联络，可以为学校的发展创造更多更好的条件，也可以为学生分配工作开辟更多的渠道。
大学副校长手上有一定的人、财、物的管理权。如果不廉洁自律，就有可能成为腐败分子。
首都经贸大学一名副校长从１９９９年７月至２０００年１２月间，借主管本单位基建工作之机，先后５次向欲承揽该校筒子楼改扩建工程的秦某索取贿赂，共计４２万元被法院判处有期徒刑１１年。
同济大学一名常务副校长副厅级）因涉嫌受贿，也被检察机关依法逮捕。
这些例子，足可以作为大学校副校长应当吸取的教训。
二、如何当好中学的业务副校长
中学副校长既是校长的助手，又是分管工作范围的指挥员，承上启下，地位十分重要。很多副校长在自己的工作实践中深深体会到，要演好这个角色，使对上负责与对下负责相结合。
要当好一所中学主管教育的副校长，必须掌握好以下原则：
（一）掌握服从原则，听从校长指挥
校长和副校长都是学校的领导，但他们所处的地位不同，承担的责任也不一样。