第四，立功不居
做一个主管，不论立下了多少功劳，一定要有一个观念，想到：“这个功劳是大家成就的，应该给大家分享”。佛光人的信条之一就是“光荣归于佛陀，成就归于大众”，因为所有事情的成就，都是仰赖众缘和合而成，绝非靠一己之力所能完成。因此，成就是归于大众，而不是归于个人。主管者具有如此观念，工作团队才能和谐。
担任主管的工作，具有挑战性而又相当辛苦，不但必须具备管理能力，还要懂得心理咨商、沟通协调、人际关系的掌握等。所以，当下属的人，不可随意批评主管，主管也不应刁难属下，大家都能站在对方的角度，去关心、去理解彼此的立场，自然减少磨擦，工作效率才能提升。
§主管四莫
身为主管，你的言行举动、处事态度，对于部属都有示范的作用，也都是部属依循的准则，直接影响整个团体的进步发展。有一句话说：“态度决定一切！”因此身为主管，切莫拘泥于自身的观念思想，应以大局为标准，才是该有的态度。以下四点，提供作为领导哲学的参考：
第一，事烦莫惧
身为主管，事情难免烦多忙碌，有能干的主管，懂得在琐碎繁重的事情当中，将之单纯化。反之，做事没有条理，不懂得化繁就简，就像无头苍蝇，瞎忙一通，不但达不到功效，反而因事烦而生惧。事烦莫惧，惧不能宁，唯有懂得将繁琐的事物简单化，越容易取得成功。